đ€Ż B2B2B2C2C : la stratĂ©gie multi-bande... - La GS #217
Stratégie multi-bande, E-E-A-T, Spotify Wrapped, librairie de landing pages, le mensonge Duolingo, Pricing Spacetime et Blind Box Toys
Cette semaine, jâai travaillĂ© sur une stratĂ©gie de Branding dâune marque de vin.
On faisait un atelier pour creuser les aspirations profondes des archétypes client, et on a identifié une dynamique inédite : le B2B2B2C2C.
Je mâexpliqueâŠ
Il ne sâagit pas uniquement dâenvisager la relation entre la marque et son consommateur final. Dans ce cas prĂ©cis, il y a beaucoup plus de monde impliquĂ© et exposĂ© au Branding. Non seulement dans la dĂ©cision dâachat mais aussi dans la croissance long terme de la marque.
VoilĂ Ă quoi ça ressemble đ
1ïžâŁ Le vigneron produit et propose une marque avec des attributs et une histoire pour se diffĂ©rencier.
2ïžâŁ Le distributeur sĂ©lectionne des vins pour complĂ©ter son catalogue. La perception de la marque du producteur lâaide aussi Ă affiner son image de marque.
3ïžâŁ Le caviste, face Ă la concurrence de la vente en ligne, doit prouver sa valeur ajoutĂ©e auprĂšs des acheteurs. LâexpĂ©rience quâil leur propose en magasin, les histoires derriĂšre les vins, ainsi que sa sĂ©lection et ses conseils sont essentiels.
4ïžâŁ Lâacheteur nâachĂšte pas une bouteille pour la boire seul en gĂ©nĂ©ral. La bouteille quâon offre ou quâon dĂ©bouche Ă table est aussi un outil pour travailler son rĂŽle social et lâimage quâil veut renvoyer.
5ïžâŁ Lâentourage, en bout de chaĂźne, consomme le vin et doit percevoir la marque comme elle a Ă©tĂ© travaillĂ©e dĂšs le dĂ©part. Câest crucial, car il peut Ă son tour devenir client â) Referral, tây as compris.
Alors vous nâaviez surement jamais pensĂ© Ă ce cas de figure, mais vous connaissez sans doute le B2B2C.
Dans cette stratĂ©gie, lâidĂ©e est de fournir des arguments et des outils Ă votre vĂ©ritable client (le B du milieu) pour lâaider Ă vendre au C, le consommateur final.
Si il a du mal à vendre de son cÎté, il ne va pas vous racheter votre produit ou service, donc problÚme de Rétention pour vous.
Cliquez ci-dessous pour avoir des exemples et des bonnes pratiques đ
Je propose dâappeler ce type de stratĂ©gie le Marketing Multi-bande, peu importe le nombre dâintermĂ©diaires impliquĂ©s et leur nature (entreprise ou individu avec un rĂŽle spĂ©cifique).
Cela consiste Ă intĂ©grer chaque partie prenante dans vos actions marketing, comme par exemple proposer une plaquette Ă un prescripteur pour lâaider Ă convaincre le dĂ©cideur.
Et si vous pensez ne pas ĂȘtre concernĂ© par le marketing multi-bande parce que vous vendez directement un produit ou un service Ă une entitĂ© et point final⊠rĂ©flĂ©chissez-y Ă deux fois.
Vous ĂȘtes peut ĂȘtre dans une situation de âBranding multi bandeâ.
Jâai dĂ©couvert le Branding multi-bande il y a quelques annĂ©es avec un exemple prĂ©cis.
Il sâagissait dâun SAAS dont la cible principale Ă©tait les responsables innovation.
Dans ce cas, la marque devait impĂ©rativement reflĂ©ter des attributs de disruption et dâappartenance Ă lâĂ©cosystĂšme startup le plus pointu.
Pourquoi ?
Parce que ces responsables innovation devaient sâapproprier ces attributs lorsquâils prĂ©sentaient lâoutil Ă leur N+1 et aux autres responsables de dĂ©partement. MĂȘme sâils Ă©taient eux-mĂȘmes dĂ©cideurs, ils avaient besoin de justifier leur rĂŽle dâinnovateur â de travailler leur propre branding.
Il fallait donc concevoir une stratĂ©gie de branding qui les aiderait Ă projeter cette perception dâeux-mĂȘmes.
Un peu comme dans lâexemple du vin, oĂč le distributeur, le caviste et lâacheteur sâappuient sur les attributs et le storytelling de la marque pour renforcer leur propre image auprĂšs du suivant.
Des fois le marketing multi-bande est beaucoup moins subtile.
Comme avec la marque de dĂ©odorant pour homme Old Spice qui a dĂ©cidĂ© Ă un moment de ne plus sâadresser Ă lâutilisateur final du tout .
Ă la place la cible est la compagne du end user, et rien quâelle.
Le message : âThe Man Your Man Could Smell Likeâ
En ne ciblant plus le mĂȘme maillon de la chaĂźne que les concurrents, on sâassure une Ă©norme diffĂ©renciation.
Je vous propose de revenir sur cette opĂ©ration Ă succĂšs đ€
Cliquez sur lâimage ci-dessous pour en savoir plus đŹđ§ âŹ
đŁ Comment construire une marque qui sort du lot ?
Câest la question Ă laquelle jâai essayĂ© de rĂ©pondre pendant des annĂ©es.
Jâai testĂ© toutes les mĂ©thodes de branding existantes, lu tous les livres sur le sujet et expĂ©rimentĂ© sans relĂąche...
Pour formaliser tout cela, jâai créé une Masterclass Branding dans laquelle je retrace ce parcours initiatique. Jây explique ce quâil y a de bĂ©nĂ©fique dans chaque mĂ©thode, comment Ă©viter les piĂšges que jâai rencontrĂ©s, et ce qui est rĂ©ellement important pour bĂątir une stratĂ©gie de marque (vraiment) efficace et diffĂ©renciante.
đ€ Le framework E-E-A-T
Le game du SEO vacille doucement avec lâarrivĂ©e de lâIA.
Je ne parle pas du fait que dans 5 ans, on ne fera probablement plus nos requĂȘtes dans un moteur de recherche tel quâon le connaĂźt aujourdâhui đ€«.
Je parle de la SERP classique.
Dans un monde saturé de contenus générés par ChatGPT, prouver la fiabilité de votre site devient crucial, aussi bien pour Google que pour vos visiteurs.
Rappel : la stratĂ©gie long terme la plus efficace en SEO reste de proposer la meilleure expĂ©rience possible Ă un visiteur. Google tend toujours davantage vers lâobjectif de satisfaction rĂ©elle de lâutilisateur pour ses algos.
(+ avoir quelques backlinks quand mĂȘme đ)
Dans ce contexte, Moz propose le framework E-E-A-T pour renforcer sa crédibilité :
Experience, Expertise, Authority et Trust.
Des conseils concrets comme utiliser de vrais auteurs, du contenu original, des pages auteurs optimisées et des schémas de données. De quoi plaire aux visiteurs et à Google.
Cliquez ci-dessous pour en savoir plus đŹđ§ âŹ
đ€ Dans la rubrique "PĂȘle-mĂȘle"
Câest la pĂ©riode des rĂ©trospectives annuelles, avec en tĂȘte de gondole la rĂ©trospective Spotify. La premiĂšre fois que Spotify a fait ça, on sâest tous dit âwow, câest une super idĂ©eâ, et du coup, tout le monde sây est mis. Aujourdâhui, vous recevez toutes sortes dâinfos inutiles sur votre usage dâun SaaS obscur. Adam Fishman explique ici pourquoi on ne devrait probablement pas copier cette technique.
âĄïž Lire l'article
Une énorme bibliothÚque de landing pages de boßtes établies, classées par couleur dominante, CMS, et plus⊠Idéal pour vos inspirations design.
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Qui est dĂ©jĂ devenu âfluentâ dans une langue Ă©trangĂšre grĂące Ă Duolingo ? Perso, jâen connais pas. Et câest normal, explique Hardik Pandya : Duolingo nâest pas vraiment une application d'apprentissage des langues⊠đ€.
La derniĂšre roue du carosse de lâacquisition payante : Pinterest Ads. Dans cette conf ThĂ©o Lion de Coudac explique comment ça marche par rapport aux usages, dans quels cas câest pertinent, et comment apprĂ©hender Pinterest dans son mix marketing.
Je vous ai mis le lien quand Ă 7min quand ça commence vraiment.đđ«đ·
đ¶â±ïž đđš Le Pricing Spacetime
On a déjà beaucoup parlé du pricing dans cette newsletter.
Mais le prix ne se limite pas Ă une simple Ă©tiquette : dâautres contraintes invisibles influencent aussi la dĂ©cision dâachat lorsquâun client potentiel compare les options.
Le temps, lâespace et lâattention sont autant de ressources limitĂ©es que les marques peuvent exploiter pour augmenter leur valeur perçue.
De lâexemple des 8-Minute Abs Ă lâascension de 5-Hour Energy, dĂ©couvrez comment certaines entreprises ont redĂ©fini la valeur de leurs produits en optimisant ces contraintes cachĂ©es.
Cliquez ci-dessous pour accĂ©der Ă lâarticle đŹđ§ âŹ
đȘ Câest quoi encore ces con**ries
Quand jâai dĂ©couvert le concept des Blind Box Toys et surtout leur succĂšs, jâai pas compris.
Pourquoi des adultes achĂšteraient-ils des jouets sans savoir Ă lâavance lequel ils vont recevoir ?
Puis je me suis rappelĂ© de moi enfant, achetant un paquet de vignettes Panini ou un Kinder Surprise, sans avoir la moindre idĂ©e de ce quâil y aurait dedans.
On a tous des souvenirs dâenfance de ce genre. Si câĂ©tait pas des cartes PokĂ©mon, câĂ©tait le Happy Meal chez McDo.
âHeal the inner childâ (soigner lâenfant en vous) est la premiĂšre mĂ©canique qui explique cet engouement. Chaque unboxing devient une expĂ©rience partagĂ©e sur les rĂ©seaux sociaux â) Referral.
La deuxiĂšme mĂ©canique, câest le contrepied du choix. Au lieu de proposer des tonnes dâoptions qui crĂ©ent des frictions cognitives, ici, pas besoin de rĂ©flĂ©chir.
Et la troisiĂšme : le gambling pur et dur, plus addictif tu meurs.
Il ne sâagit donc pas juste dâacheter un jouet⊠mais dâune expĂ©rience Ă©motionnelle complĂšte.
Cliquez sur l'image pour creuser le sujet đŹđ§ âŹ
Keep it curieux ! đ€
â Yann
StylĂ© vraiment, ps : je suis venu sur substack pour ce genre dâarticle
Super édition (comme à chaque fois) !
Je me permets de proposer un sujet pour une prochaine : le branding en B2G.